复丰的市场战略是以企业快速、规范、良性发展为导向，提供给企业的市场战略和发展战略的咨询、战略的制定、战略的辅助实施和执行，到完成战略的一个过程。
复丰市场战略服务，以一年到三年的合约方式提供，它包括四个过程：市场战略的制定过程；促进企业发展体系的建立或完善过程；阻碍公司发展体系的摒弃或者改进过程；最终战略结果的评估工程。和至少三大体系的建设。
首先是销售团队和销售网络体系的建设和完善。它包括：销售员和销售团队业务素质、销售能力和市场开拓能力的提升；根据企业发展不同阶段销售团队和销售网络体系的建立和扩大。它注重的是企业的营销能力和市场占有。
其次是企业文化体系建设和完善。它包括：员工对企业本身、对产品和公司文化的认同体系的建立和完善；社会、消费者对企业本身、对产品和公司文化的认同体系认同体系建设和完善。它注重的是企业的认知度、声誉、形象和影响力。
最后是企业制度体系的建设和完善。它包括：部门的建设、部门的分开或合并；各部门关系体系的建设和业务体系的建设。它注重的是促进和可持续发展的公司机制。